Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - Nền móng của sự phát triển doanh nghiệp bền vững

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ là bộ mặt thể hiện bản sắc của một doanh nghiệp mà còn là kim chỉ nam dẫn dắt hướng đi, là chìa khóa quan trọng quyết định sự thành công dài hạn của một tổ chức. Đây là “nền móng” để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy hiệu suất của nhân viên.

Tại Việt Nam việc vận dụng văn hóa doanh nghiệp vẫn còn chưa được “đặt lên bàn cân” để cùng phát triển song song với các hoạt động khác. Đại đa số các doanh nghiệp có nền văn hóa tiêu biểu, đậm sắc là các doanh nghiệp lớn và có tuổi đời phát triển lâu năm như Vinamilk, Viettel, FPT. Vậy đối với các doanh nghiệp có số lượng nhân viên khiêm tốn, và được thành lập chưa lâu trong một lĩnh vực lâu đời như OPES thì liệu Văn hóa doanh nghiệp có được chú ý và phát triển một cách chuyên nghiệp? 

Ông Đặng Hoàng Tùng - CEO của Bảo hiểm số OPES chia sẻ: “Văn hóa là sự khác biệt mà không có đối thủ nào có thể bắt chước được. Sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh có thể sao chép nhưng văn hóa sẽ là điểm mạnh để doanh nghiệp trường tồn”. Có thể thấy, dù là doanh nghiệp ở độ tuổi như thế nào thì việc đầu tư và chăm sóc văn hóa doanh nghiệp ngày càng được quan tâm, vì nó không chỉ là một cam kết cho thành công hiện tại mà còn là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự bền vững và phát triển trong tương lai.

Ông Đặng Hoàng Tùng – CEO Công ty cổ phần bảo hiểm OPES

Văn hóa doanh nghiệp OPES: Kế thừa, xây dựng, phát triển giá trị cốt lõi và tiêu chuẩn hành vi rõ ràng

Bảo hiểm số OPES là công ty bảo hiểm phi nhân thọ, thành viên trong hệ sinh thái số VPBank - Một ngân hàng lớn tại Việt Nam và văn hóa doanh nghiệp được xây dựng, phát triển vô cùng sôi nổi, nhiệt huyết. Đây chính là lợi thế của OPES khi được thừa hưởng những giá trị có sẵn từ VPBank, sự đồng điệu giữa 5 giá trị cốt lõi Khát vọng - Sáng tạo - Hiệu quả - Kỷ cương - Chính Trực với tầm nhìn và sứ mệnh của OPES.

Dù là một “tân binh” trên thị trường bảo hiểm, OPES luôn không ngừng nỗ lực xây dựng những định hướng văn hóa riêng, đậm chất OPES dựa trên bộ tiêu chuẩn hành vi rõ ràng, nhằm thúc đẩy tinh thần đổi mới sáng tạo cho đội ngũ cán bộ nhân viên qua sự rõ ràng trong chính sách, quyền lợi cho cán bộ nhân viên, những hoạt động thường niên, luôn lắng nghe và tôn trọng các ý tưởng/ đóng góp ở mọi cấp bậc và phòng ban.

Tại OPES, môi trường làm việc được tạo nên với ý nghĩa như “ngôi nhà thứ 2” để mỗi thành viên của OPES luôn có tinh thần thoải mái nhất khi làm việc, gắn kết và hiểu nhau hơn, đẩy nhanh quá trình hoàn thiện nhà bảo hiểm số OPES sáng tạo nhất tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, OPES thường xuyên tổ chức các chương trình, buổi gặp gỡ nội bộ tạo cơ hội giao lưu, chia sẻ thông tin và tăng cường tương tác giữa các bộ phận, nhân viên. Hoạt động này được diễn ra định kỳ giúp mọi người hiểu rõ hơn về mục tiêu và chiến lược của công ty.

Đồng thời qua việc tổ chức các hoạt động truyền thông nội bộ sôi nổi và hiệu quả, OPES thúc đẩy sự đồng lòng và gắn kết của mọi thành viên với mục tiêu chung của công ty. Bằng cách chia sẻ thông tin đa dạng, từ thành công của các dự án, hoạt động của công ty theo tháng,  khen ngợi những thành tựu và nỗ lực của nhân viên … qua email, tin nhắn và các nền tảng truyền thông kỹ thuật số, OPES tạo ra một cảm giác vững chắc và an tâm cho nhân viên, giúp họ hiểu rõ hơn về hướng đi của tổ chức và cảm thấy tự hào về đóng góp của mình.

Cùng với việc thúc đẩy tương tác nội bộ, OPES cũng khuyến khích các hoạt động giao lưu và làm việc nhóm, từ các cuộc thi nội bộ đến các hoạt động từ thiện và teambuilding. Những hoạt động này không chỉ giúp tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong tổ chức mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và hiệu quả làm việc.

Môi trường làm việc được tạo nên với ý nghĩa như “ngôi nhà thứ 2”

Tuyển dụng không phải “lấp chỗ trống” mà là một quá trình phát triển và đào tạo con người

Một trong những yếu tố then chốt để quá trình tuyển dụng trở thành nền tảng cho sự phát triển bền vững của OPES là việc đào tạo và phát triển nhân viên. Ngay từ khi mới gia nhập OPES, nhân viên sẽ được trang bị các kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc hiện tại và khuyến khích phát triển các kỹ năng mới. Các chương trình đào tạo liên tục nhằm nâng cao năng lực cá nhân và giúp nhân viên thấy rõ được con đường thăng tiến của mình trong công ty.

OPES đã định hình được những giá trị, mục tiêu mà công ty chú trọng trong cả quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ khâu tuyển dụng nhân sự; phát triển đào tạo nâng cao năng lực cho đến đánh giá hiệu quả dựa trên các tiêu chí minh bạch, rõ ràng trong công tác khen thưởng, công nhận các cá nhân có khát vọng, tinh thần chính trực, kỷ cương nhưng hiệu quả & sáng tạo, luôn cống hiến hết mình, gắn bó với ngôi nhà chung OPES. Đây chính là thước đo chung cho toàn thể nhân viên, là chìa khóa để xây dựng một tập thể mạnh mẽ, đoàn kết, phát triển vì một mục tiêu chung.